部下や生徒が成長してくれない理由

プロコーチの美菜子です!

 

新年度が始まって1週間

 

職場や仕事が変わった人も
そうでない人も

 

落ち着かない毎日ではないでしょうか?

我が家の近所では
ザ・新人ちゃん

ランドセルがまだまだしっくりこない
黄色い帽子の新小学1年生がたくさんいて

あ〜4月だなぁと思いました😍

 

 

さて、今日のお題ですが

 

部下が全然成長してくれないのです・・・

 

ある方からのご相談です

 

このブログを読んで下さっている方は

社会人としての経験も10年以上
リーダーや
管理職として部下のいる方や

生徒さんがいる方も多いと思います

指示通りに部下・生徒が動いてくれない
だから自分ばかりに負担が増えて疲れる

 

ということはないでしょうか?

 

これは何故かというと

 

伝え方がまずい(笑)

 

 

の一言に尽きます
いつもながら忖度なくすみませんm(_ _)m

 

自分のコミュニケーションの結果が
相手の反応なので

 

相手に自分の意図が伝わっていなければ
自分の伝え方に問題があると言わざるとえません

 

特に優秀な人ほど

 

「これくらいは指示なくてできて当然」

 

という考え方になりがちですが

 

あなたの当たり前は相手には通じません

 

自分だったらこれで伝わる
と思った伝え方を目の前の相手にしても

 

相手には伝わらないし
動いてもらえないのは当然です

 

相手に合った伝え方を学ぶこと
それを練習する必要があります!

 

私の継続コーチングを受けている
パートナーさん達も

 

『伝え方』をマスターしたことで

 

指示をしなくても
部下が主体的に動いてくれて
急な休みでもお客様対応してくれたり

 

自分で「〇〇の仕事をしたいです!」
と言わなくても

上司から、やりたい仕事のオファーが自然とくる状況です(^ ^)

 

自分の当たり前は相手に通じない
という前提で

 

それぞれのレベルに合わせた伝え方を
心がけてみてくださいね♪

 

 

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